2013年10月，集團(tuán)公司召開了半年經(jīng)營管理工作會議，會議聽取了各單位、各部門的上半年工作完成情況，并就下階段工作的開展提出了具體的要求;對公司各部門人員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)整充實(shí);將全體員工員工的薪資待遇水平按超出地區(qū)同行業(yè)水平進(jìn)行提升;增加員工工齡補(bǔ)貼;并由董事長提出了年終考核獎勵的激勵措施。
此次會議的成功召開，強(qiáng)化了公司的管理綜合素質(zhì)，提高了員工福利待遇，極大程度鼓舞了員工的工作氣勢，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感，同時也是集團(tuán)公司人本管理的真實(shí)反映，體現(xiàn)的公司持續(xù)快速發(fā)展的信心和決心。
